猃难掩其喙

十一

俗话说得好，若要人不知除非己莫为！做过的事，走过的路就在那，谁也改变不了，你承不承认都是事实。到了这一步，也就到了有所改变的时候了。

凡事都有个度，一切在度内则可控，过度则可能失控，从而失误以至坏事。对外事务讲究程序与合法，对于一个单位，所有的业务流程则必须依据规章制度进行且符合具体要求，违则无规或逾矩。

可偏偏就有那么一些人自以为才高八斗学富五车，与制度与规矩背道而驰，公然无视制度，蔑视流程，对抗组织。凡事都有原因，敢一意孤行，不是利益驱使，便是颡进了污，正常、守规矩者不会冒天下之大不韪！

十二

近年来，企业的管理的不断提升，业务流程逐步具体、细化，不同的业务对应不同的流程，不同的部门对应不同的阶段。特别是关于采购方面，设备材料，施工的分包方，服务的提供，国家有法律，地方有条例，集团有制度，企业有相应的实施细则，即便是不完善的事项也有一个请示，申请经上级组织决定或授权处置的程序，任何人和具体实施单位与部门无权自行其事。

经过一段时间的了解与主管领导多次交流且统一了认识，达烨决定与老猃正式交流一下，以前的事就不提了，从此以后所有的工作与具体事项必须明确处理原则与方法，就是，一切都按公司的制度规范操作，制度不明确或与满足不了具体事项的要求，则以一事一议的形式提请主管领导与相关机构决定或授权，做到规范，规矩，及时，有效。

十三

一个周二的上午，大约九点左右，老猃一般是这个时候完成了他的减糖活动之后才到办公室上班（或许那超标的血糖都是这些年郁郁寡欢惹出来的）。达烨来到老猃的办公室，老猃正在翻着一本什么书。老猃，有些事跟你商量一下。老猃爱搭不理的合上手中的书，毫无生机的黑脸上没有任何表情，似乎等着下属给他汇报工作。

达烨简要地把之前与主管领导交流沟通相关工作的情况说了一下。然后说，一切都按公司的制度规范操作，制度不明确或与满足不了具体事项的要求，则以一事一议的形式提请主管领导与相关机构决定或授权，做到规范，规矩，及时，有效。主要是从以下几上方面着手进行……

未等达烨的话说完，老猃像是被人踩到尾巴的狗一样，跳起来吠道，你说的行不通，也做不到；我做这工作四十年了，我什么不知道，光是采购谈判这一块的流程与要求就有很多事，你不清楚，你也弄不懂；你才来这个部门几天，才看了几页书，你以为你什么都懂了？！叭啦叭啦一阵五马长枪，似乎这个世界唯他独尊，没有他不知道的事，没有他不懂的事。

等到老猃嘴角起了白沫，稍有停顿，达烨不紧慢地说到你能不能听我把话说完，把意思听完整了再发表意见？谁也不是什么都知道，什么都懂，有些地方我可能不清楚，也有不大懂的地方，但是我知道做事的原则是必须按规矩来！老猃似乎明白了达烨来跟他谈话的意思，辩解到有些事老是领导交代的，你以为那是我的意思？有大领导交代的，还有主管领导交代的，你说了不算，你以为上面安排你当部长别人就认你是部长……

一次正常的工作交流，就在老猃恼羞成怒、气急败坏的咆啸中不欢散。其实，达烨明白，这次以商量口气同老猃进行的谈话戳到了老猃的疼处。多年的压抑、长久的蛰伏、屡次的失意使其心里失衡是一方面，另一方面，私下里做的龌龊事在这一刻等于大白于天下，尽管此前并没有人提及，这次达烨也没有说明，这等于断了老猃往后自做主张，自行其事，妄图孤立达烨的后路，他又将可能归于独自蜷伏阴暗角落里抑郁终老。

达烨之所以不愿计较过往的事，一方面也都是快到了退休的年龄，另一方面本身就是部门的业务有了瑕疵说出去也不好听，再者过去的事都是主管领导经手的，翻出来也不好看！没成想老猃狗急跳墙，慌不择路。

十四

事后，达烨把同老猃交流的情况向主管领导做了汇报，领导说老猃就是那么个人，说着说着就把控不住了，以前经常是这样，只要有机会发言就是喋喋不休，有几次集团领导来调研，老猃一个人滔滔不绝似乎在发表演讲，其实他说的都是离题万里，弄得几个领导当时都比较尴尬。达烨表示这次交流是事先与领导沟通过的，只要想把工作规范下，作为公司管理部门不规范进行业务，让别的部门和基层单位如何看待。主管领导表示，这事他会与老猃谈谈，事后让老猃给达烨道个歉就可以了，往后还是按之前说好的进行。

日出日落，两三天后再给主管领导汇报完相关事务后，主管领导对达烨说，上次那事他跟才猃谈过了，老猃说你说的都是事实，当时是话赶话说到那，他有点急，是他的不对，还说他会跟你首歉，会处理好关系。达烨表示这不是话赶话的事，是老猃不等话说完就恶语相向，本来是以商量的口气进行工作沟通，结果变成了对部门负责人的人身攻击且对抗组织关于人事的决定。

周五下午，原定四点半有个会，三点多达烨在办公室准务着相关材料。老猃一推办公室门就进来了，径直说道，我周一去外地出差，达烨一边忙着手头的事一边说可以，手续都齐全着没有（公司规定出差必须事先办理审批表，没有审批表不能报销，老猃并没有办过相关手续），老猃说手续齐全。接着又说达烨咱们之间没有什么吧（明显是质问的口气，没有丝毫道歉的意思）？达烨回答说你觉得呢？！老猃没有接话便坐在沙发上说你上说的事就按你跟领导说的办吧？达烨还在忙着便答道，你先跟集团公司联系一下看有没有具体要求，完了再说，我正在准备个材料，一会儿就要开会。老猃站起来拿出手机来说到我现在就给他们打电话。达烨回答，最好还是有个书面东西好一些，咱们部门就是从事外事工作讲个流程与证据，仅凭电话有点不妥吧!霎时电闪雷鸣暴雨倾盆，老猃黑着那张噘着长嘴的脸幻化出昔日农村泼妇的风采，跳起来恶狠狠地骂到你是个脧子，从我进门来你连个头也不抬，你以为你比我官大你就可以这样……达烨一愣，随机会心的笑了起来，心想等人来道歉，等来个泼妇式的谩骂，今天碰上流氓了，不过脸上还是带着微笑对老猃说，年齡大了少生气，这样对身体不好，老猃仍像个泼妇辱骂着乌七八糟的话，其间还走过去关上了办公室门。达烨微笑着，看着老猃生动、真情的表演……

过了一会儿老猃无趣地走了。

无端的谩骂，是一个人心底阴暗面的瞬间曝光。老猃骂别人是个脧子，也可以理解为他自己不是个脧子；大家都是在一个单位，一个部门共事，别个是脧子，它自己也应该是差不多吧；别人是他岗位上的上级，从这个层面是不是可以说他自己连个脧子也不如？！一个人说自己有多么高的才华，多么丰富的见识，曾经有过多么辉煌的经历，迟迟得不到提升，或者说上级已经弃之不用，也就反映出自身真正应该是什么样子。

十五

多少年了又活生生地看到了当年在农村经历过的泼妇的表演。工作了三十多年了，在这个有着七十年历史的国企还是第一次遇到这样一个曾经自吹多么博学，有过多么辉煌经历的老猃专门反串了一次泼妇，表演可以说是感情真挚、表情丰富、声情并茂。或许，这也是一种特殊的待遇,我不知道。

老猃无趣地走后，达烨准备完材料，距离开会还有一段时间。达烨先去了主管领导那，笑着说，你还说人家会给我道歉，就在刚才人家指着鼻子把我骂了一顿，还威胁说要打我。领导说不会吧……达烨和领导交流着，过了几分钟，老猃突然间破门而入，继续着擅长的反串，比起刚才可谓有过之而无不及。达烨微笑着对主管领导说，刚才说你认为我是胡说，这下人家又来现场表演了！主管领导走过去拦着才猃说，咋回事，有啥话不能好好说？老猃还是一副泼妇的嘴脸，嘴里不干不不争地骂着，只是那脸上的喙比起刚才似乎长了几分……

两个人在一起，你骂对方别人不知道，当着领导的面继续骂人，堪比泼妇，不是反映你多么强悍无畏，只能说也没有把那个领导当回事，也就是说此货已经丧失了基本的道德底线，禽兽不如！

作为一个有三十多年工龄，据自己说是当过董事长的人遇事如此作为，令人作呕。再者谁给了它无视公司制度的底气、蔑视公司工作流程的勇气、拉帮结派的动力、对抗组织决定的胆量？！一个有道德底线的正常人谁能做出这样的事？！要么利令智昏，要么狗胆包天，或它爹是李刚？！

十六

有人说，对于垃圾人最好的办法是避而远之。也有人说，狗咬了你，你总不能去咬狗吧？更何况一条疯狗！这两种说法应该都是有道理的。

一个不懂尊重别人的人，首先是一个不自重的人。一个在公众场合高喉大嗓之人是缺少基本教养的人。一个强词夺理的人必要无德之人。

跟一个流氓与无赖纠缠未免有点掉价……

十七

光阴荏苒，春秋几度。一切交给时间，凡事自有公论。做过的事，说过的话都会在时光里氤氲出该有的结果。渐渐地坊间便有传言：

“訾者四木，骖仆之辈，蠕似蝇蛆，追污逐臭。无为自夸，无功自傲。不知耻之为耻，未省羞之为羞。媚上欺下，违规逾矩。言愧其祖，行怍其宗。贤者不齿，庸者趋之！”

也许，老猃听到了，或许，老猃没有听到。世上没有不透风的墙，老猃应该是听到了。人常说，“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎”。老猃即便听到了传言也必定不会当一回事,或许这便是他内心长久以来所期盼的，他也必将继续“他行他素”，行他的万里路，应该是不会去读万卷书的……